工资套改是什么意思？工资套改的基本步骤是什么？

薪酬套改，是根据一定的套改规则，根据各岗位所处的岗位等级和薪资档位，将员工的薪酬套入新的薪酬结构，并对薪酬数据进行反复测算以确定最后的套改决策。工资套改是不少HR感到棘手的工作，虽然有了新工资方案，但总会遇到各种例外，不好决定到底按哪个薪档执行。如果处理不好，容易引起员工和老板的不满。

工资套改的基本步骤是什么?

第一步：根据新工资方案，按新工资标准对每个员工进行工资套改。一般会按照薪酬标准表，结合岗位、职务、学历、职称、工龄、现有收入水平等因素，按一定的规则进行套改。

第二步：对套改后的工资总额、增加金额、增长比例，不同层级(如高层、中层和基层人员)和不同群体(如销售人员、研发人员、职能人员等)工资变化情况进行测算。

第三步：分析工资套改测算结果，必要时对新工资方案和套改规则进行修改调整。

第四步：再次进行工资套改、测算，最终定稿工资方案，完成工资套改。

首次工资套改可视为模拟套改，目的是验证新工资方案的合理性;第二次工资套改是正式套改，对本次工资调整情况进行全面分析，用数据说明工资调整变化、人力成本变化情况，向老板汇报并取得老板的认可。

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